Skiss Stockholm startade i april 2005 och avslutades i september 2006.
Vi var 20 konstnärer som skulle arbeta processinriktat med personal kring kreativitet och kreativa lösningar inom 5 kommuner kring Stockholm.
Jag valde att arbeta med personalen på en förskola där det arbetade 100% kvinnor i en personalgrupp på 50 personer.
Jag fick efter det första besöket idén att sammanföra den könsdominerande yrkesgruppen med en annan könsdominerad yrkesgrupp pga dels deras geografiska närhet och dels pga att föskolepersonalen uttryckt en brist på män inom sin verksamhet.
Av en tillfällighet hade jag blivit varse att Livgardet låg nästan granne med förskolan i Upplands Bro som ingick i Skiss.
Under en halvårsperiod förankrade jag på alla nivåer både inom förskolevärlden och inom Försvarsmakten i form av en lång period med möten och telefonsamtal.
Allt förarbete resulterade och kulminerade i en 4 timmar lång workshop på Livgardet med 16 yrkesofficerer och 36 förskolepersonal i oktober 2005.
Workshopen bestod av tre stationer:
Akvarellmåleri, filosofiska diskussioner kring identitet med inbjudna filosofen Nicolas Smith och långbåge med instruktörer i bågskytte. Den sista stationen var konstnären Anna Stina Erlandssons individuella inslag i Genderblind Workshop.
Workshopen avrundades med 1½ timme på mässen på Livgardet för landgång och pilsner. Jag hade två inbjudna gäster som representerade minoriteterna i respektive yrkesgrupp: en kvinnlig officer och en manlig förskollärare. De fick hålla ett kort anförande om sina erfarenheter som minoritet. Därefter följde ett öppet samtal som leddes av filsofen Nicolas Smith och som kom att handla om manligt/kvinnligt, sexuella trakasserier, ondska/godhet mm.
Som konstnär använde jag mig av personalgrupperna som arbetsmaterial och skapade ett slags socialt assemblage. Effekten blev att deltagarna fick en annorlunda upplevelse och nya tankar i olika former. Med hjälp av en utvärdering fick jag tydligt se att flera deltagare kommit in i nya tankegångar angående förhållandena i sin arbetsmiljö.
Målet var också att personalgrupperna skulle komma till insikt om att könsblandade grupper kanske skulle vara att eftersträva och att ett förändringsarbete alltid måste börja med utgångspunkt i sig själv.